En période d'inflation, comment maîtriser les coûts de construction ?
Rose Morrison • 
L'inflation a fortement touché l'industrie de la construction. L'augmentation importante des prix a rendu certains matériaux comme l'acier, le bois et l'isolant inabordables pour de nombreux professionnels, en particulier les entrepreneurs indépendants. Comment pouvez-vous maîtriser vos coûts de construction pour réduire l'impact de l'inflation ?
Investissez dans le Big Data
"Big Data" est un terme désignant une technologie regroupant de vastes quantités de données afin de faciliter la prise de décision pour les chefs d'entreprises. Vous ne disposez peut-être pas du budget pour un investissement majeur, mais il existe un grand nombre de technologies disponibles. Au bout du compte, le retour sur investissement le justifie et les entrepreneurs peuvent trouver une manière d'intégrer ces technologies de Big Data au sein de leurs opérations.
Adoptez le Building Information Modeling
Le BIM (Building Information Modeling) pourrait être la solution pour vous. Le BIM offre des données en temps réel sur les coûts et la disponibilité des matériaux et vous aide à rester à jour sur les livraisons malgré les prix élevés et les pénuries. Vous disposez ainsi d'une excellente visibilité sur les dépenses du projet au cours des étapes de conception, de construction et de nettoyage.
Le coût des reprises plafonne généralement autour de 2,4 à 12,4 %, mais des études indiquent qu'il peut atteindre jusqu'à 20 %. Le BIM peut vous aider à faire passer ce chiffre à zéro pour tous vos projets. Il vous permet de réduire les risques de sécurité, les équipements endommagés et même les erreurs humaines. Les modèles en trois dimensions de cette technologie fournissent de nombreuses informations utiles sur la géométrie de la structure, vous permettant ainsi d'identifier la moindre erreur.
Le BIM peut même servir de moniteur de sécurité aux entrepreneurs indépendants. Quand personne ne surveille le chantier, la fonction de détection de collision du BIM vous aide à identifier les risques de blessure avant qu'il ne soit trop tard et vous évite ainsi des retards sur le projet et des frais médicaux coûteux.
Le logiciel vous permet également de réduire les coûts sur les dernières étapes de votre projet. Vous pouvez vérifier vos listes de contrôle de fin de construction et consulter l'intégralité de l'historique des modifications du projet, y compris les retards. Ces informations finales aident à identifier des problèmes d'efficacité généraux qui auraient pu augmenter le coût total du projet.
Utilisez des solutions de suivi IoT
L'IoT (Internet of Things, Internet des objets) est un réseau de capteurs et de logiciels collectant des données et se les échangeant. Les solutions de suivi IoT aident les entreprises à optimiser leur visibilité sur leurs fournisseurs et à identifier des retards potentiels. Vous pouvez suivre l'emplacement des livraisons de matériaux en temps réel et planifier vos projets en conséquence.
Les applications IoT peuvent aussi vous aider à suivre les nouvelles dépenses sur le chantier. Vous pouvez utiliser des capteurs et actionneurs connectés pour surveiller chaque aspect du chantier, y compris l'état de vos outils et de votre équipement. Ils vous aideront à rendre vos opérations plus efficaces et à éliminer des coûts supplémentaires évitables.
Les capteurs portables sont sans doute les appareils IoT les plus populaires actuellement dans le domaine de la construction. Vous pouvez ajouter des capteurs connectés à Internet sur les casques, gilets, gants ou n'importe quel vêtement pour collecter des informations sur les habitudes de travail et la santé de vos équipes. Ils vous aideront à rester concentré et à augmenter la productivité.
Tirez parti de l'IA et de la technologie blockchain
Les entrepreneurs ne peuvent pas contrôler l'inflation, mais ils peuvent contrôler leurs dépenses. L'intelligence artificielle et la technologie blockchain ont grandement aidé l'industrie de la construction à réduire les dépenses. Les logiciels de gestion utilisant l'IA peuvent automatiquement surveiller toutes vos transactions et identifier des dépenses anormales, ce qui vous aidera à éviter des frais inutiles à l'avenir.
La technologie blockchain joue un rôle spécifique dans la synchronisation des données entre différents réseaux. Elle offre une transparence et une confiance totales pour les transactions en ligne, ce qui vous aide à négocier les contrats en toute sécurité et vous évite d'avoir recours à des intermédiaires coûteux. Vous pouvez ainsi faire des affaires directement avec d'autres entreprises de façon efficace et en limitant la quantité de paperasse nécessaire.
Stockez des matériaux alternatifs
En cette période d'instabilité, assurez-vous de ne plus comptez plus sur un seul fournisseur ou type de matériaux. Diversifiez les contacts avec des fournisseurs et stockez des matériaux alternatifs en cas de problème avec votre premier choix. Choisissez des distributeurs disposant eux-mêmes de plusieurs fournisseurs, faciles d'accès et pouvant être contactés de manière fiable.
Cette stratégie de stockage vous permet d'augmenter votre utilisation de matériaux durables et de passer à des fournisseurs plus respectueux de l'environnement. Vous ne les utiliserez peut-être pas immédiatement, mais vous pourrez petit à petit constituer un stock de bois de récupération, de béton préfabriqué et d'autres matériaux de construction écologiques.
La stratégie de stockage est devenue bien plus répandue depuis que la COVID-19 a mis à l'arrêt les chaînes d'approvisionnement mondiales. Les entreprises de construction, les fabricants et les revendeurs achètent beaucoup d'espace de stockage pour augmenter leur réserve de matériaux bruts.
Développer son stock prend du temps et des efforts pour les petits entrepreneurs, mais cela vous donnera un avantage sur le long terme par rapport à des concurrents plus gros. Le meilleur moment pour stocker des matériaux est lorsque vous vous trouvez dans une période de croissance rapide. Comme vous devez de toute manière acheter des quantités importantes de matériaux, vous pouvez à cette occasion en ajouter à votre stock.
Vous pouvez également faire des stocks de matériaux lorsque vous vous attendez à de futurs problèmes de livraison ou que votre planning va bientôt être chargé. Vous n'aurez pas le temps de vous concentrer sur les pénuries de matériaux pendant ces périodes de forte activité, vous devez donc augmenter la taille de votre stock tant que l’activité est calme en planifiant.
Effectuez plus d'évaluations de vulnérabilité
La pénurie de matériaux essentiels touchant actuellement l'industrie de la construction provoque inévitablement des retards sur les projets. Les entreprises de construction doivent être conscientes de leurs forces et de leurs faiblesses pour limiter l'impact de ces interruptions. Augmenter la fréquence de vos évaluations de vulnérabilité est donc une bonne idée.
Si vous effectuez actuellement une évaluation par trimestre, vous pouvez le faire plutôt une fois par mois ou toutes les deux semaines. Déterminez également si l'un des changements suivants affectent votre entreprise :
- Vous avez changé de fournisseur
- Un ou plusieurs de vos fournisseurs ont déménagé
- Un ou plusieurs de vos fournisseurs ont changé le prix ou la disponibilité des matériaux
- Un nouveau risque de sécurité est apparu
- Vous avez ajouté une nouvelle technologie à votre processus
Chaque fois que votre entreprise ou l'un de vos fournisseurs subit un changement notable, effectuez une évaluation de vulnérabilité. Cette mesure de précaution vous aidera grandement à éviter d'éventuelles futures difficultés et des dépenses inutiles.
Un conseil : réduisez vos coûts de construction
L'industrie de la construction pouvait se permettre de ne pas se soucier du gaspillage quand l'économie était florissante et que les chaînes d'approvisionnement fonctionnaient sans perturbations. Vu les conditions économiques actuelles, mieux vaut éviter les dépenses inutiles. Les entrepreneurs doivent donc adopter ces nouvelles pratiques : utiliser de nouvelles technologies, stocker des matériaux et effectuer régulièrement des évaluations de vulnérabilité pour réduire les coûts de construction et compenser l'inflation.
