Les priorités stratégiques du secteur de la construction pour 2023

Une nouvelle année commence et avec elle arrive le moment de fixer de nouveaux objectifs et de mettre en place la meilleure stratégie pour 2023. Alors que les entreprises de la construction établissent leurs priorités en fonction de leurs objectifs et besoins, certains sujets s’imposent dans le secteur. Voici cinq sujets prioritaires pour les entreprises de la construction en 2023 :

Réduction des émissions de gaz à effet de serre

Selon le Ministère de la transition écologique, le secteur du bâtiment représente 43 % des consommations énergétiques annuelles et il génère 23 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) en France. Le BTP a donc un rôle essentiel à jouer pour répondre à l’urgence climatique et réduire de 40 % la consommation d’énergies fossiles d’ici 2030, selon l’objectif fixé par la loi énergie-climat faisant suite à l’Accord de Paris (COP 21). Diminuer l’empreinte carbone des bâtiments, depuis la construction jusqu'à leur utilisation quotidienne, s’impose comme la grande priorité de 2023.

De nombreuses actions sont possibles pour rendre le secteur plus vert et durable. Pour les chantiers, il est envisageable d’investir dans des engins et véhicules lourds roulant à l'électricité ou à l'hydrogène, mais aussi dans des matériaux plus écologiques, comme le ciment bas carbone. Utiliser un outil numérique de gestion de chantier permet aux équipes de réduire les trajets entre le bureau et le chantier, tout en économisant du papier, ce qui contribue également à la réduction des GES. Un logiciel de suivi de chantier réduit aussi le gaspillage et améliore la productivité du chantier, diminuant ainsi les émissions de carbone et les coûts de production.

Mise en place d’une responsabilité élargie du producteur (REP)

La filière REP-PMCB (Responsabilité Élargie du Producteur des Produits et Matériaux du Bâtiment) est un dispositif de l’État visant à développer la collecte et la valorisation des déchets générés lors des opérations de déconstruction et de rénovation des bâtiments. Fondée sur le principe du pollueur-payeur, la responsabilité élargie du producteur se met en place progressivement pour contribuer à une gestion vertueuse des déchets du secteur, qui en produit 42 millions de tonnes annuellement.

Cette année, les entreprises du bâtiment doivent donc mettre en place une stratégie pour optimiser la collecte, le tri, le recyclage et le réemploi de leurs déchets. C’est un enjeu majeur pour les entreprises du secteur, qui peuvent adopter leurs propres systèmes de gestion des déchets ou établir des structures collectives (éco-organismes).

Prévention des accidents de chantier et réduction des risques

La sécurité des employés de chantier n’est pas seulement une priorité de 2023, mais aussi de tous les jours. Selon l’Assurance Maladie, le secteur du BTP représente 14 % des accidents du travail en France, ainsi que 5 % des accidents de trajet et 15 % des maladies professionnelles.

Malgré l’importante réduction des accidents suite à l’application croissante de mesures de prévention, la construction reste l’un des secteurs les plus sinistrés, avec 56 accidents du travail enregistrés pour 1 000 salariés. Améliorer les stratégies de prévention existantes et en adopter de nouvelles reste donc un enjeu majeur pour les entreprises de la construction. Il est important de maintenir vos équipes informées des dernières consignes, et d'effectuer des audits de sécurité réguliers. Fieldwire est le meilleur outil pour réaliser ces audits de sécurité qui sont horodatés et centralisés dans un seul endroit, afin de retrouver les données rapidement en cas de problèmes de conformité. Maintenir une documentation de sécurité précise et à jour aide non seulement à protéger les entreprises générales et spécialisées contre d'éventuels litiges, mais améliore également la sécurité sur le chantier en identifiant les dangers et en réduisant les risques avant même le début des travaux.

Ces investissements dans la santé et le bien-être des employés de la construction servent aussi les performances des entreprises : chaque année, 8 millions de jours de travail sont perdus à cause des accidents du travail et des maladies professionnelles dans le BTP. “Pour les entreprises, c’est l’équivalent de 36 000 emplois à temps plein, pour un coût direct de plus de 1 milliard d’euros, versés au titre de leurs cotisations accidents du travail et maladies professionnelles”, déclare l’Assurance Maladie.

Formation des équipes

La formation est un enjeu essentiel, notamment auprès des jeunes : 74 % des personnes recrutées dans le BTP en 2021 n’ont jamais auparavant travaillé dans le secteur, selon l’Observatoire des Métiers du BTP. De plus, les professionnels expérimentés doivent s’adapter à de nouveaux outils et normes. La formation est donc clé pour combler ces besoins et garantir que toutes les équipes soient préparées et compétentes.

Plus qu’une option, l’apprentissage en continu est devenu un atout essentiel pour que les entreprises maintiennent la qualité et l'efficacité de leurs services, ainsi que la sécurité de leurs travailleurs. Les technologies, les réglementations et même les consignes de sécurité évoluent chaque jour. Investir dans la formation est crucial pour s’assurer que les équipes soient à jour sur les bonnes pratiques de sécurité, de communication et d'organisation. Bref, pour des projets compétitifs et efficaces !

Numérisation des chantiers

La numérisation s’est imposée comme l’un des cinq sujets clés du BAUMA 2022, et restera une priorité pour les entreprises de construction en 2023. Un rapport publié en 2022 par le Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) indique que 40 % des entreprises de construction dans le monde n'utilisent aucune technologie numérique. Cela se traduit par de nombreuses opportunités manquées, car les outils numériques peuvent aider à rationaliser les processus, à communiquer et à coordonner facilement les tâches, à suivre les opérations et à réduire les risques. La numérisation se traduit donc par une économie d'argent, de temps et de ressources. Selon le RICS, 7 entreprises sur 10 déclarent que les nouvelles technologies les ont aidées à améliorer leurs processus et leurs pratiques en matière d'estimation de coûts, de prévision, de planification et de contrôle des activités.

Adopter un logiciel de gestion de la construction, par exemple, peut apporter de nombreux avantages : meilleure efficacité, collaboration plus fluide grâce à une meilleure communication, précision accrue, économies d’argent, etc. Il facilite également la gestion des tâches, le visionnage des plans et les inspections, et améliore la productivité en ce qui concerne les comptes-rendus, les levées de réserves et les FQR.

Cependant, malgré ses avantages évidents pour le secteur de la construction, la numérisation rencontre encore une certaine résistance. Toujours selon le RICS, “le coût et les efforts pour apporter des changements” et la “pénurie de personnes qualifiées” sont les principaux obstacles. C’est un signe que, “comme c'est le cas pour de nombreuses initiatives qui impliquent du changement, il y a un problème de prise de conscience des avantages”. L'adoption d'un outil numérique facile à mettre en place et à utiliser comme Fieldwire peut aider les équipes de construction à s'adapter facilement aux changements de processus et de pratiques, mais aussi à prendre rapidement conscience des avantages de la numérisation de la gestion du chantier.

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